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简历编号:N115549412160176129

最近更新:2023-05-16 08:08

郭先生
|45岁|本科|10年以上|保密
现居:迁安市
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    迁安市,唐山市,秦皇岛市

  • 期望职业:

    副总经理/副总裁 总监 首席执行官CEO/总裁/总经理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

教育经历
  • 2003/9-2005/11
  • 大专|中央广播电视大学|基础教育(高中及以下)
  • 2006/10-2009/6
  • 本科|首都经济贸易大学工商管理学院|管理科学与工程类
工作经历
  • 2005/11-2007/1
  • 销售部经理|销售部

    唐山威克涂料化工有限公司|石化·化工·采掘·冶炼·矿产

    工作描述:本人工作之中认真负责刻苦钻研,通过对市场正确的分析判断制定出合理的销售方案迅速的打开了公司的东北及山东市场,并为公司培育出了一批优秀的销售业务员,为公司的稳定发展贡献了自己的力量。

  • 2007/4-2009/12
  • 厂长|高层管理人员

    迁安市海特新型建筑材料科技有限公司|生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)

    工作描述:本人工作当中根据目标责任严格管理,积极研究完善设备,严控生产工艺流程,保障产品质量,细化人员管理,有效降低成本,认真做好市场定位努力寻求市场缝隙。

  • 2010/1-2011/1
  • 矿长|高层管理人员

    迁安海特公司青龙大石岭滦鑫铁矿|石化·化工·采掘·冶炼·矿产

    工作描述:积极落实国家对矿业公司出台的“三同时”管理方案,严格完善矿业生产中的安全问题,保证安全生产,监督协调采、选矿资源占用、控制成本,寻找市场,做好铁矿精粉市场价格分析,做到适时生产、适时库存、适时销售的三适时工作。

  • 2011/2-2012/2
  • 企管部经理|企管部综合管理部

    冀东普天线缆有限公司|生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)

    工作描述:通过企业文化的推进和各项管理制度的完善落实,提高企业的核心竞争力和凝聚力。 负责公司日常行政事务管理工作。 负责公司绩效考核监督审查工作。 负责各部门制度的建立及落实工作。

  • 2011/2-2015/1
  • 综合管理部长|综合管理部

    冀东普天线缆有限公司|生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)

    工作描述:企业内部机构整合,将企管部、人力资源、总经办、劳资统计、秘书全部行政后勤统一整合为综合管理部。随着机构的整合也增加了管理机制的相应压力,我依靠自己创新管理方式带领所有综合管理部门人员以全新的管理思路,以文化引领发展,以服务销售保证生产为己任拼搏进取,创造了更大的辉煌。

  • 2015/2-2017/6
  • 秘书事务科长|综合办公室

    河北鑫达钢铁有限公司|生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)

    工作描述:1、负责主持办公室秘书事务科的全面工作。2、负责组织起草公司行政综合性的工作报告、会议、规划和决定等文件。负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布。3、负责办公室内部的基础建设和业务知识的学习,努力提高工作水平和工作效率。负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。4、组织策划并落实公司重要会议,外事接待等活动的日程安排,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行情况。5、负责审核以公司名义所发的决定、报告等文稿,并及时转呈领导签阅,建立相应的登记。6、认真及时处理,批转传阅上级有关文件和其他事项的通知。7、负责组织协调各部门相关的综合性工作。8、注意了解与全局有关的情况和问题,搞好信息反馈工作,并提出解决办法,为领导决策提供参考。

  • 2017/7-2019/1
  • 销售副总经理|高层管理人员

    河北跃洋生物科技有限公司|农·林·牧·副·渔业

    工作描述:1、全面负责公司产品的市场开拓、客户管理、品牌推广以及销售过程的组织与监控。2、做好市场调查、分析和预测工作,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠依据。3、结合公司远、近目标及财务预算要求,制定整体销售计划和费用预算,确定主要目标市场,建立市场渠道结构、贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标。4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导,监控销售费用的合理使用。5、负责销售部的全面管理,包括市场推广、促销策略、业务攻关、商务谈判、合同签订等,辅助业务人员完成大客户的开发、维护、管理及服务。6、定期组织搜集市场情况以及竞争态势,进行深入的分析和研究,找出存在的问题,适时调整产品的市场推广方式及价格策略,迎合市场竞争的需要,确保销售部各项工作的顺利完成,为公司获得更广阔的市场及发展空间。7、定期组织回访,协调相关部门开展售后服务指导工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。8、负责销售部门人才队伍管理工作,加强营销队伍建设,提高销售人员的素质及业务水平,培训和造就一支专业的销售团队。

  • 2020/5-2021/1
  • 行政副总经理兼总经理助理|经理办

    迁安市东华工贸有限公司|

    工作描述:1、及时搜集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,并提出处理意见。2、协助总经理做好综合协调各部门工作和处理日常事务。3、协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。4、协助总经理进行企业文化、战略发展规划、配合开展企业文化工作。5、按照总经理安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议。6、每天例行监督检查全公司的经营、生产情况并及时进行纠偏和落实奖惩。

培训经历
  • 2011/1-2011/12
  • 思八达培训机构、企业长青培训机构|天道、孝道、师道,现代化企业营销管理
  • 2020/7-2020/8
  • 中旭英才|将帅特训营
语言能力
  • 中文普通话
  •   熟练
项目经验
  • 2007/5-2008/9
  • 阻燃纸蜂窝新型建材|厂长 参与了阻燃纸蜂窝新型建筑材料的生产设备安装调试,产品性能检测,质量体系环境体系认证及市场推广策划和管控的全过程。
技能专长
  • Word
  •   熟练
  • Excel
  •   熟练
我的证书
  • 2001/9
  • 全国计算机应用技术证书
  • 2001/9
  • 初级工程师
  • 2010/6
  • 统计上岗证
  • 2020/7
  • 2020/7
附加信息
  • 主题:
  • 兴趣爱好

    我平时喜欢养犬、训犬,有的人说“交人不如交狗"是很多爱犬人士喜欢狗狗的重要原因,我却不敢苟同!其实这句话就是人们长期生活在网络快速发展时代和长期的竞争压力之下渴望诚信的一种重要心理表现,世上最难之事就是把自己的思维植入到别人的脑海,最简单的事情就是把别人的思维植入到自己的脑海!如果我们多做换位思考,处处以客户以他人的思维为要求自己的准绳,我们就会感觉到人与人之间还有很多的真诚与信任!训犬看似复杂其实简单,看似简单其实复杂,通过多年的养犬训犬和实际的大中小企业管理经验,让我明白工作中复杂的事情简单做,简单的事情重复做就一定会把工作做好!

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